Notre cœur de cible
- Améliorer la performance financière
- Structurer l'organisation interne
- Sécuriser la croissance
- Préparer l'avenir de l'entreprise
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MEJ - Conseil Finance Stratégie
Nous transformons la complexité financière en décisions claires.
MEJ accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la structuration,
le pilotage et le développement de leur entreprise,
en qualité de directeur financier à temps partagé.
Le cabinet
MEJ accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la structuration, le pilotage et le développement de leur entreprise — tous secteurs confondus.
Notre approche combine diagnostic stratégique, analyse financière et accompagnement opérationnel. Nous agissons comme un DAF externalisé, orienté résultats, sans conflit d'intérêts.
Fondateurs
Chez MEJ, nous ne nous contentons pas de lire les chiffres. Nous nous intégrons à votre structure pour vous apporter une vision claire, des outils concrets et un accompagnement de dirigeant à dirigeant.
Co-fondateur
Co-fondateur de MEJ, il accompagne les dirigeants sur le pilotage financier, la structuration et la prise de décision stratégique.
Co-fondateur
Co-fondateur de MEJ, il intervient sur l'accompagnement opérationnel, le développement et la sécurisation de la croissance.
Parcours
Forts de plus de 24 ans d'expérience cumulée au cœur des directions financières et bancaires, nous mettons notre expertise au service des TPE et PME. Nous avons piloté plus d'une dizaine de centres de profit et accompagné des centaines de dirigeants (artisans, commerçants, professions libérales et chefs d'entreprise) réalisant jusqu'à 7 M€ de chiffre d'affaires. Notre parcours nous permet de vous apporter une vision stratégique rigoureuse, une maîtrise fine de votre rentabilité et les clés d'une relation bancaire parfaitement maîtrisée.
+ de 24 ans
d’expertise cumulée en gestion financière, direction stratégique et accompagnement d'entreprises.
+ de 10
structures et centres de profit pilotés.
CA jusqu'à 7 M€
(TPE, PME, Artisans & Professions Libérales).
Valeurs
Confidentialité, indépendance, confiance et orientation résultats.
Toutes vos données et vos échanges restent strictement confidentiels.
Aucun conflit d'intérêts. Nos conseils sont fondés uniquement sur l'intérêt du dirigeant.
Une relation claire, fiable et construite dans la durée.
Pas de conseil sans impact concret : nous mesurons notre réussite à celle de nos clients.
Nos domaines d'intervention
Nous identifions les priorités, structurons l'organisation et sécurisons votre croissance.
Nos solutions
Nous accompagnons les entrepreneurs sur place et à distance avec des solutions de diagnostic, de pilotage et de développement adaptées à votre taille et à votre rythme.
Analyse approfondie de votre situation financière, de votre organisation et des priorités à traiter.
Mise en place de tableaux de bord dirigeants pour piloter trésorerie, rentabilité et décisions stratégiques.
Structurer la croissance, préparer les investissements et renforcer la valorisation de votre entreprise.
Nos missions
Comprendre d'un coup d'oeil où en est réellement l'entreprise avec des données lisibles et fiables.
Ne plus subir les chiffres, les piloter avec confiance pour prendre les bonnes décisions stratégiques.
Développer l'entreprise sans prendre de risques inutiles, avec une croissance maîtrisée.
Prochaine étape
Un premier contact pour cadrer vos enjeux : prenez rendez-vous via le formulaire, nous revenons vers vous pour un échange exploratoire, sans engagement.
Obtenir mon plan d'actionNotre méthodologie
Chaque étape garantie une mise en oeuvre cohérente, mesurable et adaptée aux réalités de votre entreprise.
Les bénéfices
Vision claire, outils de pilotage, regard extérieur et aide à la décision pour sécuriser vos choix.
Mais aussi...
Un accompagnement sur toute la vie de l'entreprise : stratégique, financier et patrimonial.
Identification des financements adaptés et constitution des dossiers.
Assurances, prévoyance, retraite, responsabilité et protection patrimoniale.
Épargne salariale, intéressement et participation pour soutenir l'attractivité RH.
Préparation à la cession, valorisation et accompagnement de la transaction.
Optimisation patrimoniale du dirigeant en cohérence avec la stratégie globale.
Identification de cibles, due diligence et accompagnement des opérations.
Contacts
Que vous ayez besoin d'un diagnostic rapide ou d'un accompagnement DAF sur la durée, nous analysons votre situation avec vous et vous proposons la suite adaptée.
Email direct
contact@mej-conseils.com
Éric Martischang
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